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  • 很容易看出iPhone在10年前如何改变世界 - 现在几乎每个公共场所都挤满了人们在2007年之前难以想象的方式窥视他们的手掌。但正如Steve Jobs在他着名的介绍产品时,苹果正在进入一个市场,现有的竞争对手不是那么的伟大; 他们有点难以使用和愚蠢,或者很难使用,有些愚蠢。
    如果苹果已经进入一个基于先进的基础设施和服务的复杂而根深蒂固的生态系统的市场,那些设备提供了无数的人们实际使用的功能?如果它实际上成功推翻了这个市场,并将其许多优势带到了世界其他地方呢?
    那会更令人印象深刻 但这正是日本发生的事情。
    日本的第一款iPhone是2008年的3G。在这一点上,苹果公司已经回答了移动爱好者经常做出的最初的模型的两个最大的批评:缺乏3G连接,以及无法安装第三方应用程序。但是,iPhone 3G并没有满足日本用户考虑桌上赌注的各种功能的列表。
    没有IPHONE的全球表情符号现象是不可能的
    没有红外线端口,当时最常用的方式来交换联系方式IRL。AIM式的短信聊天界面在每个人都已经使用的国家推送移动电子邮件没有任何意义。Safari浏览器是从字面上也不错-它无法加载日本C-HTML移动网站或服务,如NTT DoCoMo的i-mode的门户网站,其本质总额为整个网络的一个分支。相机不能专注于QR码,它们经常用于启动所述网站。没有用于移动支付的Felica NFC。没有电视调谐器。地狱,没有一个循环,附加一点懒熊的魅力。
    也许最关键的是,甚至没有表情符号。首先由NTT Docomo在90年代末开发,其他运营商如KDDI和SoftBank很快开发出自己的可互换字符集; 表情符号意义上的“图片人物”迅速成为日本移动通信和表达的基本特征。苹果在2008年7月发布iPhone 3G时,根本没有支持表情符号,但后来为日本用户提供了11月份的iOS 2.2更新版本的字符集。
    虽然您可以在第三方应用程序中隐藏功能的全球iPhone上解锁表情符号,但苹果在三年后才会在iOS 5之前正式启用全球各地的角色。Unicode联盟自2007年以来就一直在编写表情符号,但是苹果是第一个在自己的软件中添加兼容字符的国际手机制造商,不可能想像没有iPhone的后续全球现象。

    我在2008年搬到了日本,得到了NEC制造的中端SoftBank翻盖手机。我真的很喜欢那个电话。我可以在火车上看电视或玩Mega Man 2,每当我收到一个信息,都可以在外面点亮可爱的LED动画,而日本移动通信的充满活力的世界是让我开始与语言。我会在聚会上见到人,并通过红外线与他们交换细节,然后通过向他们的@ softbank.ne.jp手机电子邮件地址发送一个表情符号的消息,安排下一次出席。今天,虽然我有时可能会在税务局的小说或电话中发出一个棘手的短语,但我认为自己绝对能够用日文发短信。它就像一种其他形式的语言本身,
    起初,在日本使用IPHONE直接吸了
    那个电话在明年夏天在一场不幸的野营大雨中死亡 - 日本手机已经防水了一段时间,是的,但在这一点上,这仍然是一个高端功能 - 我决定用iPhone 3G取代它。相比之下,iPhone显然比Google地图,App Store,其突破性的用户界面等提供了大量的优势。但往往没有什么重要的。通常,在日本使用iPhone直接吸吮。当然,缺少的功能受到伤害,但是更大的问题是,在紧密结合的日本移动生态系统中体验到了生活就是如此,移动到iPhone的感觉就像使用一种不是为我所生活的世界而设计的产品。因为,好吧,那不是。
    那么,苹果如何才能达到目前的地位,日本是其最强大和最赚钱的市场之一?
    首先在日本使用iPhone时,虽然出现了一些棘手的痛苦,但产品的突破也是革命性的。苹果的品牌已经非常强大,iPhone在日本富裕,技术精湛的消费者中总是至少找到一些观众。但是,如果没有来自其初始运营商合作伙伴SoftBank的一些非常激进的举动,它将不会达到临界量。
    SoftBank在日本拥有iPhone的独家权利,就像AT&T在美国一样。然而,日本的运营商传统上更多地涉及手机的开发,日本的两个最大的KDDI和主要的NTT Docomo也拒绝多年出售iPhone。这给了SoftBank的首席执行官Masayoshi Son,他是一个长期的朋友,也是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的崇拜者,他是一个开放的区别他的同时运行的网络。儿子部署了大胆的定价和智能营销活动,将iPhone定位为异国情调的,先进的,可实现的设备。我在2009年获得了3G,基本上没有通过一个称为“iPhone的每个人”的活动。

    SoftBank CEO与乔布斯的关系也帮助苹果为日本量身订造了iPhone。老师日本科技记者Nobuyuki Hayashi告诉我,“Masayoshi Son很快就开始说服表情符号在日本市场上有多重要,而苹果决定做出改变。“如果最初的iPhone运营商是别人,我不知道他们是否能成功地说服乔布斯向iPhone添加表情符号。”SoftBank的战术震动了日本移动行业,而KDDI最终在2011年开始销售iPhone。经过多年的竞争对手的减少,NTT Docomo在2014年终于推出了iPhone 6的推出。
    一旦明确日本确实从翻盖手机转向智能手机,苹果公司的竞争非常激烈。对手三星在日本的移动存在非常小,除了Docomo和KDDI偶尔爆发的推广,通常会删除制造商的标志以及他们可能拥有的大量个人品牌。国内手机厂商近年来一直在努力争取表现或定价; 像松下,东芝,富士通这样的大型企业已经大大退出了高端市场。
    苹果在日本的努力在全球共鸣
    iPhone仍然是日本畅销的智能手机,而且很快就会看到这种改变。iPhone 7的推出在这里比其他地方更重要。苹果的第一款防水手机与日本制造商达成一致,该公司还生产了与Felica兼容的日本特定型号,这是在火车票门牌,自动售货机和商店登记册中发现的无处不在的NFC。这是苹果公司弯曲自己产品以适应特定国家的另一个罕见例子。传统的苹果支付模式根本不会在日本工作,而从二手电子钱包中进行的第二笔付款是常态。
    反过来,苹果在日本的努力在全球共鸣。我们当然不会有表情符号,我们可能没有防水的iPhone - 即使是iOS 11的内置QR码阅读器也将主要面向亚洲市场。无论如何,iPhone在日本的成功是惊人的,前所未有的。苹果来自于无处不在,主宰了一个绝对的市场,最终与之结合,并将其中一些最好的元素带到了其他地方。

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